数控机床预防性维护计划:为什么值得和如何开始

在制造业中，管理设备故障和停机时间是一个非常普遍和公认的现实。随着金属加工设备执行不断重复的任务，这是可以预期的，但到什么程度?不幸的是，制造业和加工行业的损失估计每年有200 - 600亿美元是由于不定期的停机时间和糟糕的资产质量．¹只要有一个精心策划的数控机床预防性维护计划，就不必如此。

事实是，维护不当的设备最终会失效，但问题是，失效到什么程度?类似于不更换您的车辆的同步带，周边损坏更大的部分机床可能会发生。一旦发生故障，就会开始努力让它尽快恢复并运行。

根据美国经济分析局(Bureau of Economic Analysis)的数据，美国工业资产的平均使用年限约为20年。自1990年以来，这一数字显著增长。根据Plant Engineering 2018年的一项调查，到目前为止，设备老化(44%)是计划外停机的主要原因，比2017年上升了2个百分点²．虽然我们不能控制机器老化，但我们可以通过数控机床预防性维护计划来控制机器老化的程度。

意外的机器故障是什么样子的?

我想我们都知道这个问题的答案——不好。我们都有过这样的经历。你终于抓住了那个赚钱的机会医疗设备的工作。你有足够的能力、人力和时间在足够的时间内完成零件。一切都顺利运行时，突然你注意到零件现在是在可接受的公差尺寸之外。你关掉机器就会发现你”re在你的终点看到过度的反弹．这是计划外停机．今天是周末。这是潜在的修复延迟．好吧，这份工作下周才到期。你联系维修部询问，因为是周末，修理费是平时的两倍。这是增加的成本．好的，我们可以用粉笔那与做生意的成本。好消息是他们可以解决这个问题。坏消息是，零件需要艾德修理机器的订单要延期到最后期限，部分原因是当前的在世界范围内短缺的材料。这是很难部分．这意味着你现在必须让你的新客户知道交货将会延迟。这是错过最后期限和最有可能积压的工作．不管你怎么做，都会不可避免地引起顾客的不满。即使你给了折扣，他们也可能不愿意再用你，或者更糟，结束这段关系。这是失去联系．最后，这可能会损害你的声誉。损失的业务！

预防性维护及其在机床意外故障控制中的作用

最简单的解决方案控制计划外停机是升级您的设备。只要继续购买或租赁最新的机器。我知道你在想什么，那可不划算。没错，这不是一个合理的策略，我只是说这很容易。这就是为什么下一步最好的行动是改善你的机床维护策略。

就像我们定期给我们的汽车加油，以保持它们的平稳运行，这只说得通，这一例行程序将适用于你的机床，尤其是考虑到你的机器的投资。欧宝彩通过执行定期的目视检查和有计划的预防性维护程序，您可以减少或消除意外停机时间，并最大化您的店铺的正常运行时间。

有三种类型的维护:反应性的、预防性的和预测性的。我们将重点讨论前两个问题，因为预测性维护涉及电子监控软件，用于收集数据，帮助预测机器何时需要维护，这超出了本文的范围。

被动的维护当机床运转到坏掉的时候就会发生。在这一点上，重点是损害控制。这也被称为“救火”，等待故障通常是昂贵的——你不仅要支付修理机器的费用，而且还要支付的计划外停机的成本。总的来说，停机时间的花费在大多数工厂之间5%和20%的生产能力²．尽管如此，在2018年，67%的商店仍然选择经营失败²．

预防性维护或“计划”维修是一种主动的方法，机床有一个计划的时间，它将被取下维修。这是延长机床使用寿命的例行程序。欧宝彩通过建立计划的定期维护程序来发现即将发生的问题，您将能够在它们成为灾难性事件之前修复它们。根据工厂工程2018年的维护调查，预防性维修受到80%维修人员的青睐，高于2017年的78%。通过预防性维护，公司可以节省12%到18%的成本²．

虽然似乎从来没有一个好的时间拿下机床进行日常维护，但如果这种维护包括在最初的生产计划中，它将是一个顺利和无缝的事件。定期预防性维修计划的好处:

• 减少甚至消除了生产停工时间
• 提高工作完成率
• 延长机床寿命
• 使您的机器生产零件的时间最大化
• 减少不合格品，报废和返工
• 降低设置和调整时间
• 零件更换成本降低，可以计划和预算，因为维修是按计划进行的
• 由于机器正常运行时间增加了盈利能力
• 维护良好的机器服务记录

如何开始预防性维护?

可以说，在制定PM计划之前，您需要进行一些制造业的“自我反省”。你需要确定你的生产目标，是否增加正常运行时间、提高效率、安全性、合规性等。下一步是对所有机器进行评估，以确定设备层次结构。这可以基于相对于其他的资产位置，你运行一些机器的努力程度，哪些设备故障会对生产产生最大的影响，与排名较低的机器相比，最关键的机器在什么阶段制造的部分，什么机器生产最复杂的部分，等等。与生产相关的所有部门进行沟通是很重要的，这样每个人都能参与进来，并最终理解和接受预防性维护的作用。然后，您可以通过数字分析来确定机器故障的成本与计划的PM的成本。生产率可以帮助您确定每台机器的计划，从而确定拥有成本。

外包或不外包PM。这就是问题所在。

内部:一旦你确定了预防性维护计划的价值，这项服务就可以在内部或内部进行管理简约的外部。内部维护计划要求公司有一个精通各种不同机床的员工，包括技术专长、ISO要求、设备功能、部件订购和管理以及安装。欧宝彩根据你的车间里机床的数量、种类和复杂性，有一个内部维护人员可能是有意义的。欧宝彩如果一个公司致力于拥有一个内部维修人员，这是他们的利益，有高度训练和技术人员不断培训，以确保维修计划的完整性。

然而在当今这个时代，随着我们行业中训练有素、技术熟练的机械师和技师的短缺，越来越多的公司拥有正确的机械和技术技能的难找的机器维修人员越来越少。根据Plant Engineering 2018年的维修调查，驱动维修外包的主要因素包括:内部缺乏时间和人员致力于维修(52%)，现有员工缺乏维修技能(46%)，以及现代维修中存在太多的专业技能(46%)。事实是，现在的公司都很精简。在迈出这一步之前，绝对值得花时间研究使用外部承包商。

外部:使用外部承包商进行预防性维护的最明显的理由是，你可以接触到熟练的技术人员，他们每天在各种机床上工作，并携带所有必要的工具和部件来完成工作。欧宝彩这允许他们更有效地工作，从而节省您的钱，让您的机床启动和运行更快。欧宝彩除了节省与内部员工相关的成本外，外部承包商还将定制和管理预防性维护计划，以满足您的需求和预算。虽然为这项服务支付费用似乎令人生畏，但适当维护机床的成本将在整体生产和机床投资中产生回报。欧宝彩

平衡生产计划和预防性维护

恭喜你!你已经决定在生产计划中包括预防性维护。整合是关键。与大多数制造公司一样，生产和随之而来的最后期限通常比维护更重要。PM需要被视为主生产计划中不可分割的一部分。通过创建一个主项目管理计划，与维护和生产部门一起工作，并获得高层管理的支持，帮助每个人理解为什么项目管理是优先考虑的。

从上一年的服务历史开始，按机器和故障类型分类你所有的维修电话。然后，开始创建一个主PM计划，每一台机器在您的设施。最好提前将停机时间和“迷你- pm”进站时间安排到生产中。如果你有定期的工厂关闭计划，你可以设置这些时间的pm。如果不是，那么您可以在基于的不同时间调度不同的机器生产负荷这样就避免了一次把所有东西都取下来。在PMs之间，您可以设置每日、每周或每月的维护任务，以保持您的机器在顶端的形状。

生产力是您全方位服务的预防性维护供应商

生产力的预防性维护服务可以在昂贵的损坏和停机发生之前发现问题。生产力拥有数千小时的经验，在各种类型和品牌的数控机床上执行pm，即使不是从生产力购买。欧宝彩我们可以根据您的需要建立和管理PM项目。

• 我们提供灵活的服务水平和成本，以提供您需要的覆盖范围。我们甚至会根据您的需求和预算量身定制服务方案。
• 我们可以根据您公司的ISO要求来构建您的程序。
• 我们可以为一机车间，大型制造设施和介于两者之间的一切开发一个程序。
• 我们管理您的服务计划，使您不必。我们提供专门的服务人员，轻松调度和年度服务提醒。
• 服务范围广泛的机床，即使他们不是从生产力购买。欧宝彩
• 服务由工厂认证的、知识渊博的、有礼貌的技术人员提供。
• 技术人员带来了工具和零件，以便在第一时间完成工作。一旦工作完成，他们就会清理干净。

联系生产力的预防性维护部门获取更多信息，或安排预约在gmiller@productivity.com或763-745-1161。在这里查看我们全面的小册子。

脚注/研究

1. 预测性维护调查，2019年，可靠的工厂，Noria公司出版-https://www.reliableplant.com/Read/31707/predictive-maintenance-survey-2019而且https://www.reliableplant.com/Read/31558/right-maintenance-schedule
2. 2018年维护调查,https://www.plantengineering.com/articles/2018-maintenance-survey-playing-offense-and-defense/
3. 停止在递延维护上浪费钱，10/15/18,Buildings.com